在企业做经理，要具有领导力，就必须得到员工的信任，各方的认同。不被信任的领导者,不可能成为有效的领导者。信任是领导的基石。信任，从何而来？

 

（一） 诚实正直的品格

    具有诚实正直品格的人，言为心声、言行一致、光明磊落、崇尚正义、顺从真理、公正、公平、正直的领导者，看重的是事业，将领导视为一种责任，而非职位或特权。诚实正直是

世界各国主流社会共同推崇的品格 诚实正直是管理者必须具备的品格 诚实正直是一种高尚的品德、德高望众、厚德载物、品德高尚的人，才会得到众人的信任与拥戴，品德仁厚的人，才能担当大任。

 

（二） 友善的态度

人们会疏远自视过高的人，警惕对人怀有敌意的人，远离报复心重的人 不懂得尊重别人的人，肯定也不会得到别人的尊重 一个对人不尊重、不真诚、不友好的人，肯定不会得到他人的信任 管理者应当具有这样的理念，人们无论职位高低、财富多寡，在人格上都是平等的。具有这样的价值理念，自然会拉近人与人之间的距离拥有这样的价值理念，你才会发自内心地尊重别人，真诚地善待他人 善意必会得到善报 持续播撒友善的种子，你将收获尊重 信任、团结支持、友善是一种世界观，一种态度，这里决不是提倡做好好先生，原则和自信任何时候对管理者都是十分重要的。

 

（三） 出众的能力

    领导者应当是出类拔萃的，务实能干的、做经理，必须有能力担当起经理的职责、有学识懂业务，遇事能拿出办法，困难面前不退缩，勇于担当，组织人力物力指挥若定，责任感重、事业心强，总能带领大家攻坚克难，取得一个又一个成功，这样的经理，肯定会受到信任与拥戴在现代企业做经理，具备出众的领导能力和管理能力，是能够获得信任的主要因素、

 

现代企业的经理，也许并不都是非凡的，但正是他们带领着千千万万平凡的人们，创造出不平凡的业绩，开创出当今中国企业的一片天地，也必将创造更加辉煌的未来。

 

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