衡器中小企业管理创新的关键是制度创新
在世界逐渐步入经济时代的同时我国的经济也同样变为以知识为基础的经济社会，知识成为商品核心，物质成为知识的载体。知识经济是的企业的生产经营活动发生完全颠覆以往的转变，中小企业管理的创新，成为知识经济时代对企业的必然要求。中国的衡器企业，属于传统产业的中小企业，企业的创新工作，尤为显得重要与紧迫。
企业是现代社会的细胞，是市场经济的主体，而占企业绝大多数的中小企业，则是这一主体中最活跃、最富有活力的组成部分。从某种意义上说，没有中小企业，就没有市场经济。但是，据有关调查表明，我国的中小民营企业却存在“不想创新”、“不敢创新”的思维。一是存在“创新恐惧症”，认为“不创新，慢慢死，一创新，快快死”，在中小民营企业里面，这种心态相当普遍；二是存在“大脑缺乏症”，中小民营企业普遍存在人才缺乏。中小民营企业自主创新动力严重不足。这也是制约中小企业发展的致命瓶颈。在知识经济时代，掌握领先的知识和技术，是企业立足的根本。所以，创新对于企业的重要性就远远超过原材料和机器设备。
科学技术包括自然科学、社会科学和管理科学。先进的科学技术是生产力发展潜在的必要的条件，但是，科学技术只有在相应的高效率制度 （即运行机制） 的基础上，才能成为现实的第一生产力。历史的和现实的大量事实证明了这一点。
而企业经济活动的管理对象，关键是管理人。要调动人的积极性，发挥人的创造性，是由“机制”即政策或制度来决定的。所以企业管理创新的重要内容之一，就是要建立起一套有利于调动人的积极性和创造性，有利于高新技术发展的制度，这是推动技术进步和企业发展的强大动力。
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